保険代理店・信用金庫・証券・リースなどの営業所の歩合給・外回り・業務委託・管理職の労務を、顧問契約で支援します
社会保険労務士法人あいパートナーズ(愛媛県松山市)は、保険代理店、信用金庫・信用組合・証券の営業所、リース・貸金の事業所など、金融・保険業の小さな事業所の労務の相談をお受けしています。営業職の歩合給と残業代、外回りの労働時間、業務委託の営業担当の扱い、支店長・所長の残業代、ノルマとハラスメント、お客様の情報の取扱いを、賃金規程・就業規則・雇用契約書・業務委託契約書・給与明細などを確認しながら見直します。金融・保険業に特化している事務所ではありませんが、営業所の場面に沿って対応します。オンライン面談で、全国の事業所からご相談いただけます。

写真はイメージです。
| 料金 | 基本は顧問契約(スタンダード顧問)でお受けします。月額33,000円〜(税込)です(料金のページでは「労働・社会保険手続き顧問」と表記しています)。就業規則・賃金規程の作成・改定、未払い残業代など難しい案件、労働基準監督署等の調査への対応は、顧問とは別料金です。難しい案件は、スポットで、内容をうかがったうえでお見積もりします。詳しくは料金のページをご覧ください |
|---|---|
| 初回のお見積もり | 無料(ご契約はお見積もりをご覧いただいた後です) |
| 確認するもの | 賃金規程・就業規則・雇用契約書・業務委託契約書・給与明細・出退勤や日報の記録 |
| 対応地域・規模 | 全国(オンライン面談)。従業員数の下限はありません |
まずはご相談ください
歩合給への残業代の含め方や、外回りの扱いが合っているか、まず現状をお聞かせください。初回のお見積もりは無料です。
電話の受付は平日9:00〜18:00です。事業者様(個人事業主を含む)からのご相談に限らせていただいています。
監修:社会保険労務士 岩本浩一(社会保険労務士法人あいパートナーズ 代表)
最終更新:2026年11月13日
保険代理店・営業所の社長様、所長様へ:次の質問に、答えられますか?
- □成績連動の給与でも、残業代を別に計算していますか。
- □成績が悪い月でも、働いた時間に応じた最低限の賃金は出る形になっていますか。
- □営業担当を業務委託で使っている場合、働き方の実態は契約書のとおりですか。
- □「事業場外みなし」を使っているなら、携帯電話で随時の指示をしていませんか。
- □役職を理由に残業代を払っていない支店長・所長に、実際の権限や出退勤の自由がありますか。
- □ノルマが未達の人への指導が、人格を傷つける叱責になっていませんか。
- □お客様から無理な要求を受けたとき、社員を守る措置や決まりはありますか。
- □お客様の情報の持ち出しやSNSへの書き込みについて、就業規則に決まりがありますか。
ひとつでも自信がなければ、それがご相談のきっかけです。まだ依頼を決めていない段階でも、かまいません。
こんな事業所に向いています
| 状況 | 当事務所の対応 |
|---|---|
| 営業職の給与を、契約件数に応じた歩合で決めていて、残業代の考え方に自信がない | 給与明細と賃金規程をうかがい、割増賃金の計算が合っているかを確認します。歩合給の考え方は歩合給のページ(運送業向けですが、考え方は共通です)、固定残業代は固定残業代のページをご覧ください |
| 成績が出ない月の賃金や、最低賃金との関係を確かめたことがない | 実際の給与で、働いた時間に応じた保障と最低賃金との関係を確認します |
| 外回りの集金担当や営業担当を、業務委託として使っている | 契約書と働き方をうかがい、労働者にあたる可能性を整理します。詳しくは偽装請負のページをご覧ください |
| 外回りの営業に「事業場外みなし」を使っているが、使えるか分からない | 指示や報告の方法を確認し、使えるかを整理します |
| 支店長・所長を「管理職」として、残業代を払っていない | 権限、労働時間の裁量、待遇を確認し、管理監督者にあたるかを整理します |
| ノルマの未達の社員への指導が、強すぎないか不安 | 指導のルールを整理します。詳しくはパワハラのご案内をご覧ください |
| お客様の無理な要求に、窓口の社員が一人で対応している | 措置の整え方を整理します。詳しくはカスタマーハラスメントのご案内をご覧ください |
| お客様の情報の持ち出しやSNSへの書き込みの決まりがない | 就業規則への落とし込み方をご案内します。就業規則は就業規則のページをご覧ください |
| 窓口や事務のパートの待遇、年次有給休暇の扱いを見直したい | 同一労働同一賃金のページ、年次有給休暇のページもご覧ください |
顧問に含まれないもの・お受けできないもの
| 内容 | 扱い |
|---|---|
| 法律を無視して、残業代を払わない方法を知りたいというご相談 | お受けしていません |
| 就業規則・賃金規程の作成・改定 | 顧問とは別料金です。料金は料金のページをご覧ください |
| 未払い残業代の精算など、難しい案件 | 顧問とは別料金のスポットです。内容をうかがってお見積もりします |
| 労働基準監督署等の調査への対応 | 別料金です。内容をうかがってお見積もりします |
| すでに請求を受けた後の、相手方との交渉や、訴訟・労働審判の手続きの代理 | 当事務所ではお受けしていません。訴訟・労働審判の代理は弁護士の業務ですので、弁護士にご相談ください |
| 金融商品としての保険や投資のご提案・ご助言、個人情報保護法の詳細な運用 | 当事務所の業務ではありません |
| 事業をされていない個人の方のご相談 | お受けしていません |
「こんな事業所に向いています」の表に当てはまるものが1つでもあれば、ご相談ください。事業所の社会保険・年金の手続きやご相談は承ります。初めてご利用の方は初めての方へ、ご利用中の会社の声はお客様の声のページもご覧ください。
営業職の給与と労働時間で、確認しておきたい基準
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 歩合給の残業代 | 歩合給でも、時間外に働いた分の割増賃金は別に必要です。歩合給の総額を、その月の総労働時間で割って1時間あたりの額を出し、割増の部分(時間外なら0.25倍以上)と時間外の時間数を掛けます(労働基準法37条、労働基準法施行規則19条1項6号。出典:e-Gov法令検索「労働基準法施行規則」)。残業が増えるほど歩合給が減り、支給の総額が変わらない仕組みは、残業代として払ったと認められないことがあります(国際自動車事件・最判令和2年3月30日) |
| 成績が出ない月の保障と最低賃金 | 歩合給(出来高払制)でも、働いた時間に応じた一定額の賃金の保障が必要です(労働基準法27条)。歩合給を総労働時間で割った1時間あたりの額が、最低賃金を下回ってはいけません(最低賃金法4条、同法施行規則2条)。この比較では、時間外・深夜の割増賃金、通勤手当、精皆勤手当、家族手当などを除きます(出典:厚生労働省「最低賃金制度」) |
| 業務委託の労働者性 | 契約書が業務委託でも、労働者かどうかは、働き方の実態で判断されます。依頼を断る自由があるか、指揮監督を受けているか、時間や場所を決められているか、報酬が労務への対価になっているかなどを総合して見ます(労働基準法9条)。実態が雇用なら、残業代、最低賃金、社会保険、労災などの扱いが問われます |
| 事業場外みなし労働時間制 | 外で働き、労働時間を算定しにくいときに、所定労働時間などを働いたものとみなす制度です(労働基準法38条の2)。使えるかは、会社が勤務状況を具体的に把握できるかが中心で、指示や報告の方法などから、個々の勤務ごとに判断されます(阪急トラベルサポート事件・最判平成26年1月24日)。グループの中に労働時間を管理する人がいる場合(管理者が同行している場合など)や、無線やポケットベル等(いまでいえば携帯電話など)で随時指示を受けながら働く場合、訪問先や帰社の時刻まで事前に具体的に指示を受けてそのとおりに動く場合は、使えない例とされています(昭和63年1月1日基発第1号・婦発第1号)。使える場合でも、その仕事に通常必要な時間が法定労働時間を超えるなら、超えた分の割増賃金が必要で、36協定も要ります。深夜や法定休日に働いた分の割増賃金も別に必要です |
| 管理監督者 | 労働基準法上の管理監督者は、いわゆる管理職とは別です。実態で、経営者と一体的な立場の権限があるか、出退勤をはじめ労働時間に裁量があるか、地位にふさわしい賃金の処遇か、を総合して判断します。肩書きだけでは該当しません(労働基準法41条2号。出典:厚生労働省「管理監督者」Q&A)。該当しても、深夜の割増賃金(同法37条4項)と、年次有給休暇(同法39条)は必要です |
| パワーハラスメントの防止措置 | 事業主には、職場のパワーハラスメントを防ぐための、方針の周知、相談体制の整備などの措置を取る義務があります(労働施策総合推進法31条)。人格を否定する叱責や、達成がとうてい不可能なノルマを強いることは、パワーハラスメントにあたりえます |
| カスタマーハラスメントの防止措置 | 2026年10月1日から、規模や業種を問わず、事業主には、お客様などの言動のうち、社会通念上許容される範囲を超えたものから社員の就業環境を守るための、雇用管理上の措置(方針の周知、相談体制の整備、起きたときの対応など)が義務になっています(労働施策総合推進法33条。出典:厚生労働省「職場におけるハラスメント対策」) |
| お客様の情報の取扱い | 個人情報保護法では、事業者が従業者に個人データを扱わせるときは、必要かつ適切な監督をする義務があります(同法24条。安全管理措置は23条)。就業規則で、持ち出しの禁止、SNSへの書き込み、退職時の取扱いを定め、周知します。退職時の誓約書は、内容によっては効力が認められないことがあるため、書き方を個別に検討します。保険代理店・信用金庫・証券・貸金などの金融分野には、上乗せのガイドライン(個人情報保護委員会・金融庁「金融分野における個人情報保護に関するガイドライン」)があります |
| パートの待遇 | 窓口や事務のパート・有期の従業員について、通常の従業員との間に不合理な待遇の差を設けてはならず、職務の内容と人事異動などの範囲が同じ場合は、差別的な取扱いも禁止されています(パートタイム・有期雇用労働法8条・9条) |
| 雇用契約書の明示事項 | 2024年4月から、労働契約を結ぶときと有期契約を更新するときに、すべての従業員について、就業場所と業務の変更の範囲を明示する必要があります。有期の契約では、更新上限の有無と内容を明示し、無期転換を申し込める権利が生じる更新のときは、申込みの機会と無期転換後の労働条件も明示します(労働基準法15条、同法施行規則5条)。転勤や配置換えの範囲がある事業所は、その範囲も確認してください |
| 時間外労働の上限(36協定) | 決算期や年度末に残業が増える場合、時間外労働は原則として月45時間・年360時間までです。特別条項を結んでも、年720時間以内で、月45時間を超えられるのは年6回までです。時間外と休日労働の合計は、月100時間未満、直前2〜6か月の平均が月80時間以内でなければなりません(労働基準法36条) |
金融・保険業で起こりうる5つの場面
以下は、説明のための例です。
場面1:「営業は歩合だから、残業代は込み」にしている
たとえば、保険代理店で、営業職の給与を契約件数に応じた歩合で決めていて、残業が多い月も歩合の額は変わりません。歩合給でも、時間外に働いた分の割増賃金は別に必要です。歩合給の総額を総労働時間で割った1時間あたりの額に、割増の部分(時間外なら0.25倍以上)と時間外の時間数を掛けます。成績が出ない月にも、働いた時間に応じた一定額の賃金の保障が必要で、1時間あたりの額が最低賃金を下回らないかも確認します。
歩合給の残業代の考え方を図にすると、次のとおりです。
場面2:外回りの担当者を、業務委託で使っている
たとえば、リースや貸金の事業所が、外回りの集金担当と業務委託の契約を結んでいますが、実際は、出社の時間が決まり、回る先も所長が指示し、朝礼や日報も必須になっています。契約書が業務委託でも、労働者かどうかは、働き方の実態で判断されます。労働法の面では、集金だけを個人事業主に任せる判断自体はあり得ます。ただし、貸付けの勧誘・媒介や、延滞した貸付金の取立てを任せる場合は、貸金業法や弁護士法などの規制がかかることがあるため、事前に弁護士にご確認ください。実態が雇用なら、残業代や社会保険、労災などの扱いが問われます。本当に業務委託として成り立つ場合も、個人(従業員を使っていない一人社長の法人を含みます)に委託するときは、取引条件を書面などで明示する必要があり(特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律3条)、従業員を使う会社は、受け取りから60日以内に支払期日を定める必要があります(同法4条)。なお、保険の募集は、登録を受けた者などに限られ(保険業法275条・276条)、募集の再委託は原則できません(275条3項)。保険代理店の場合、個人事業主の営業担当に業務委託で募集させることは、募集の再委託にあたりうるため、特に注意が必要です。契約形態は、所属の保険会社にご確認ください。
業務委託でも実態で見られる点を図にすると、次のとおりです。
場面3:外回りの営業に、事業場外みなしを使っている
たとえば、信用組合の営業所で、外回りの渉外担当に「事業場外みなし労働時間制」を使い、残業代を払っていませんが、担当者は携帯電話で、日に何度も所長に連絡して指示を受けています。管理者が同行している場合や、携帯電話などで随時指示を受けている場合は、使えません。一方、携帯電話を持たせているだけで、直ちに使えなくなるわけではなく、訪問先や時間を本人が決め、随時の具体的な指示や報告がなければ、使える場合もあります。使える場合でも、その仕事に通常必要な時間が法定労働時間を超えるなら、超えた分の割増賃金が必要です。
外回りの営業にみなし制が使えるかの分かれ目を図にすると、次のとおりです。
ここまでで気になる点はありませんか
歩合給、業務委託、外回りの時間。1つでも当てはまるものがあれば、賃金規程や契約書をお見せいただく前に、状況だけでもお聞かせください。初回のお見積もりは無料です。
電話の受付は平日9:00〜18:00です。事業者様(個人事業主を含む)からのご相談に限らせていただいています。
場面4:支店長・営業所長は、管理職だから残業代なし
たとえば、従業員が数人の営業所で、所長に「管理職」として残業代を払っていませんが、採用や人事の権限はなく、出退勤の時間も決まっています。労働基準法でいう管理監督者は、いわゆる管理職とは別で、経営者と一体的な立場の権限があるか、労働時間に裁量があるか、地位にふさわしい賃金の処遇かで判断されます。肩書きがあるだけでは該当しません。仮に該当しても、深夜に働いた分の割増賃金と、年次有給休暇は、ほかの社員と同じく必要です。
場面5:ノルマ、お客様への対応、お客様の情報の扱い
たとえば、成績の振るわない社員に、他の社員の前で強く叱責していて、別の日には、お客様から無理な要求を受け、窓口の社員が一人で対応しました。目標を示すことは問題ではありませんが、人格を否定する叱責は、パワーハラスメントにあたるおそれがあります。お客様などの、社会通念上許容される範囲を超えた言動から社員の就業環境を守る措置は、2026年10月から事業主の義務になりました。たとえば、一人で抱え込ませず、対応を上司に引き継げる手順を決めておくことも考えられます。お客様の情報は、就業規則で、持ち出しの禁止、SNSへの書き込み、退職時の取扱いを定め、周知します。
採用と定着のご支援もしています
歩合中心の給与は、成績が出ない時期に収入が大きく揺れます。当事務所は、労務の点検だけでなく、採用と定着のご支援も行っています。詳しくは採用定着支援のご案内をご覧ください。
サービスの流れ
ご相談から、点検、見直しまでの流れです。
- Step 1
お問い合わせ
フォーム・電話・LINEで、「金融・保険業の労務の相談」としてご連絡ください。
- Step 2
ヒアリング
いまのお困りごと、給与の決め方、営業の働き方の実態をおうかがいします。電話でも、オンラインでも構いません。
- Step 3
お見積もり
問題がありそうな点とご提案の内容、費用をご提示します。初回のお見積もりは無料です。
- Step 4
契約・点検
お見積もりにご納得いただけたらご契約のうえ、賃金規程・就業規則・雇用契約書・業務委託契約書・給与明細などを確認します。
- Step 5
見直しのご提案・整備
確認した結果をもとに、見直す点をご提案し、規程や契約書を整えます(就業規則・賃金規程の作成・改定は顧問とは別料金で、事前にお見積もりします)。制度をどう改めるかは、事業所にご判断いただきます。過去の未払いが見つかった場合は支払う義務があり(労働基準法24条・37条)、対象期間と金額を確定し、速やかに精算する方法を一緒に整理します(未払い残業代の精算は顧問とは別料金のスポットで、事前にお見積もりします)。
ご相談から契約までの流れは、ご相談の流れのページでも説明しています。
よくある質問
Q. 完全歩合の営業職には、残業代は不要ですか?
いいえ。歩合給でも、時間外に働いた分の割増賃金は別に必要です(労働基準法37条)。雇っている営業職に、保障のない完全歩合は認められません(労働基準法27条)。歩合給の総額を総労働時間で割った1時間あたりの額に、割増の部分(時間外なら0.25倍以上)と時間外の時間数を掛けて計算します。
Q. 成績が出ない月は、給与を出さなくてもよいですか?
いいえ。歩合給(出来高払制)でも、働いた時間に応じた一定額の賃金の保障が必要です(労働基準法27条)。また、歩合給を総労働時間で割った1時間あたりの額が、最低賃金を下回ってはいけません。
Q. 営業担当を業務委託にすれば、残業代は不要ですか?
契約書の名前では決まりません。依頼を断る自由があるか、指揮監督を受けているか、時間や場所を決められているかなど、働き方の実態で、労働者かどうかが判断されます(労働基準法9条)。実態が雇用なら、残業代や社会保険、労災などの扱いが問われます。詳しくは偽装請負のページをご覧ください。
Q. 外回りの営業には、事業場外みなしを必ず使えますか?
必ずではありません。会社が勤務状況を具体的に把握できる場合は、使えないと判断されやすくなります。使える場合でも、その仕事に通常必要な時間が法定労働時間を超えるなら、超えた分の割増賃金が必要で、36協定も要ります。事業場外みなしは労働基準法38条の2の制度で、36協定は同法36条、割増賃金は同法37条の定めです。深夜・法定休日の割増賃金も別に必要です(同法37条)。
Q. 支店長や所長に、残業代を払わなくてもよいですか?
肩書きだけでは決まりません。経営者と一体的な立場の権限があるか、出退勤をはじめ労働時間に裁量があるか、地位にふさわしい賃金の処遇か、で判断されます(労働基準法41条2号)。該当しない場合は、残業代が必要です。該当する場合でも、深夜の割増賃金(同法37条4項)と年次有給休暇は必要です。
Q. ノルマが未達の社員を、強く叱ってもよいですか?
目標を示すことは問題ではありませんが、人格を否定する叱責や、達成がとうてい不可能なノルマを強いることは、パワーハラスメントにあたりえます。事業主には、防止のための措置を取る義務があります(労働施策総合推進法31条)。詳しくはパワハラのご案内をご覧ください。
Q. お客様からの無理な要求から、社員を守る義務はありますか?
はい。2026年10月1日から、規模や業種を問わず、事業主には、お客様などの言動のうち、社会通念上許容される範囲を超えたものから社員の就業環境を守るための、雇用管理上の措置(方針の周知、相談体制の整備、起きたときの対応など)が義務になっています(労働施策総合推進法33条)。詳しくはカスタマーハラスメントのご案内をご覧ください。
Q. お客様の情報の持ち出しを防ぐには、何を決めればよいですか?
個人情報保護法では、事業者が従業者を適切に監督する義務があります(同法24条)。就業規則で、持ち出しの禁止、SNSへの書き込み、退職時の取扱いを定め、周知します。退職時の誓約書は、内容によっては効力が認められないことがあるため、書き方を個別に検討します。
Q. 営業職の就業規則には、何を書けばよいですか?
賃金の決め方(歩合の計算と最低限の保障)、外回りの労働時間の扱い、お客様の情報の取扱い、ノルマと指導のルールなどです。就業規則・賃金規程の作成・改定は、顧問とは別料金です。
Q. 保険や投資の商品の提案や助言も、してもらえますか?
いいえ。金融商品としての保険や投資のご提案・ご助言は、当事務所の業務ではありません。事業所の社会保険・年金の手続きやご相談、労務のご相談は承ります。
Q. 費用は、どのくらいかかりますか?
基本は顧問契約(スタンダード顧問)でお受けし、月額33,000円〜(税込)です。就業規則・賃金規程の作成・改定、未払い残業代など難しい案件、労働基準監督署等の調査への対応は、顧問とは別料金です。難しい案件は、スポットで、内容をうかがったうえでお見積もりします。初回のお見積もりは無料で、ご契約はお見積もりをご覧いただいた後です。詳しくは料金のページをご覧ください。
Q. お受けできない相談はありますか?
法律を無視して残業代を払わない方法を知りたいというご相談、事業をされていない個人の方のご相談は、お受けしていません。すでに請求を受けた後の相手方との交渉や、訴訟・労働審判の手続きの代理は、当事務所ではお受けしていません。訴訟・労働審判の代理は弁護士の業務ですので、弁護士にご相談ください。金融商品としての保険や投資のご提案・ご助言、個人情報保護法の詳細な運用は、当事務所の業務ではありません。就業規則・賃金規程の作成・改定、未払い残業代の精算など難しい案件、労働基準監督署等の調査への対応は、顧問とは別料金です。
ほかのご質問は、よくある質問のページをご覧ください。
迷ったらご相談ください
自社の場合に何が必要か分からないときは、まず状況をお聞かせください。初回のお見積もりは無料です。
電話の受付は平日9:00〜18:00です。事業者様(個人事業主を含む)からのご相談に限らせていただいており、事業をされていない個人の方からのお問い合わせには対応しておりません。
事務所情報
| 事務所名 | 社会保険労務士法人あいパートナーズ(会社情報) |
|---|---|
| 代表 | 社会保険労務士 岩本浩一(プロフィール) |
| 所在地 | 〒790-0067 愛媛県松山市大手町1丁目8-20 シャトレー大手町101 地図を見る |
| 電話 | 089-909-9094 |
| 営業時間 | 月〜金曜日 9:00〜18:00 |
| 定休日 | 土日祝(事前連絡で対応可) |
| 対応地域 | 全国(オンライン面談) |













