人事評価制度

当事務所の「人を育てる人事評価制度・構築サポート」

「今の評価制度、社員のモチベーションを下げるだけの『減点方式』になっていませんか？」

「評価のたびに社長と社員の間に壁ができる…そんな苦しい状況から卒業しませんか？」

当事務所は、全国の経営者様をサポートする「採用と定着のスペシャリスト」です。

当事務所が提案するのは、社員を「査定」して切り捨てるための道具ではなく、社員が自ら成長し、会社と共に夢を追うための「育てる」人事評価制度です。

この制度を導入することで、社員がイキイキと働き、自然と離職率が下がり、社長が安心して組織を任せられる「自律的なチーム」が手に入ります。

こんなお悩みはありませんか？

• 社員が「何を頑張れば評価されるのか」を全く理解できていない
• 評価制度が不透明で、社長の「好き嫌い」で決まっていると陰口を叩かれている気がする
• 評価面談が「ダメ出しの場」になってしまい、面談後には社員のやる気が下がっている
• 「自分はもっとできるはず」と不満を持つ社員が、優秀な人から辞めていく
• 目標設定が適当で、期末になっても「何を達成できたか」が曖昧だ
• 評価制度を作りたいが、難しそうで何から手を付けていいか分からない
• 専門家に相談しても「難しい管理表」を押し付けられそうで、導入に踏み切れない

1つでも心当たりがあるなら、今すぐ当事務所の「育てる評価制度」をご相談ください！

なぜ、当事務所の評価制度は「人が育つ」のか？

私たちは、ツールとしての評価制度ではなく、「成長のための仕組み」を設計します。

1. 「査定」ではなく「期待を伝える」対話の仕組み
   評価の目的は「給与を決めること」だけではありません。会社が社員に何を期待しているか、社員はどう成長したいかを共有する「対話の場」を設計します。社長と社員の信頼関係を深め、働く意味を一致させることで、社員の内発的なやる気を引き出します。
2. 誰もが納得できる「シンプルで透明な基準」
   難しい専門用語や複雑な計算式は使いません。社員自身が「自分は今、どのステージにいて、次に何を目指せばいいか」がパッと見て分かる、極めてシンプルでクリアな基準を作ります。社員が迷わず努力できるようになるため、定着率が劇的に向上します。
3. 採用・定着・DC導入まで見据えた「強い組織の土台」
   私たちは評価制度だけを作って終わりにはしません。この制度を軸に、「求職者に響く評価の伝え方」や「社員の将来を守る企業型DCの導入」など、人を惹きつけ、育てるための組織全体の仕組みをトータルでサポートします。

評価制度を変えれば、会社は必ず変わります。

「評価＝査定」という古い常識は捨てましょう。社員が輝き、会社が育つ仕組みを、私たちと一緒に作りませんか？

サービスの流れ

人事評価とは、社長から社員への「未来への約束」です。

「お前をこう育てたい」「この会社で一緒にこうなりたい」という想いを、評価制度という形にしましょう。それを実践するだけで、社員は必ず応えてくれます。

ご注意

※当事務所は、本気で社員を育て、会社を成長させたい経営者様をサポートしております。「社員の首を切るための査定基準を作りたい」という方にはお力になれません。あらかじめご了承ください。