社会保険労務士法人あいパートナーズ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html コラム ドリームキラーとは何か？夢や目標を否定する人への対応方法 無料の給与計算ソフトでどこまでできる？中小企業が導入で後悔しないための全知識 社内ニートとは何か？放置が招く組織リスクと人事の対応策 パーパスの本質と実践　組織の存在意義を「経営の実務ツール」に変える方法 赤字脱却と組織再生　失敗しないターンアラウンドの進め方 残業時間上限規制とは何か？経営者が知っておくべきルールと実務対応 免税事業者の消費税の仕組みとインボイス制度で変わる実務対応ポイント 本俸とは？基本給との違い・手当との区分を社労士がわかりやすく解説 未加入期間国民年金適用勧奨とは？通知が届いたら必ず確認すべき理由 パールマンの4つのPとは？相談援助の基本を解説 トップページ シェアードリーディングとは？対話で組織の学びを最大化する読書術 バーナム効果とは何か？占いや営業で使われる心理効果を解説 選ばれる企業になる！採用と人事制度で活用する「選択のパラドックス」克服法 フィッツの法則で操作性を改善　ボタン配置を最適化するUIデザインの基本と活用術 「人を増やせば早く終わる」は幻想？ブルックスの法則が教える失敗しない人員配置 育休延長中に入園決定！復職のタイミングと社会保険・給付金の注意点 養育期間の従前標準報酬月額のみなし措置とは？制度や手続きを解説 連続勤務は違法になる？経営者が押さえるべき休日・労働時間の法律 半休日の残業代は出る？法律に基づく労働時間管理と計算のポイント 労働保険事務を効率化する！継続事業の一括制度の要件と申請手順 基礎年金番号がわからない！確認方法と会社の正しい対応を解説 ナッシュ均衡とは何か？人事評価・組織が動かなくなる理由を説明するゲーム理論の視点 特別手当の支給ルールを解説　賞与との違いや税務・社会保険の注意点 有給休暇は20日より増えることはあるのか？法定日数と会社独自制度の考え方 給与明細は何年保管すべき？法律の原則と実務での最適解を解説 給与明細を手書きで発行しても問題ない？法的ルールと注意点 就業規則とは？10人未満でも整備すべき理由と対策 テレワーク時代の就業規則　副業・情報漏洩まで一気に整備 就業規則がない会社の末路　罰則や残業代トラブルを防ぐ作成・届出の鉄則 就業規則の閲覧義務を徹底解説｜違反した会社のリスクとは？ 就業規則の法的効力とは？周知の重要性と経営者が注意すべきリスク 社会保険料は4月5月6月で決まる？算定基礎をわかりやすく解説 割増賃金の基礎となる賃金とは？名称に惑わされない手当の判断と計算実務 一律支給している家族手当は割増賃金の算定基礎に含まれる？ 過労死を防ぐための労働時間管理　企業が守るべき法的ライン 台風や大雪でも出勤させてもいいのか？企業の判断基準と安全配慮義務を解説 雇用保険の二重加入はどうなる？副業時代に知っておくべきルールを解説 雇用保険はダブルワークでも加入できる？企業が知っておくべき実務対応 2028年雇用保険改正とは？週10時間以上への適用拡大と企業の対応 給与の15分単位計算は違法？OK・NGをわかりやすく解説 配置転換を拒否されたらどうする？企業が取るべき対応と法的ポイントを徹底解説 配置転換はどこまで許される？業務上の必要性と労働者保護のポイント 社会保険労務士とは何かをわかりやすく解説した企業向けガイド 直行直帰は労働時間になる？判断基準と企業の対応を解説 1分単位で給与計算しないとどうなる？リスクを解説 中途採用が決まらない理由7つ　面接〜条件見直し 中途採用の内定辞退を減らす連絡・提示条件のコツ 法定労働時間とは？1日8時間・週40時間の原則と違反リスクを解説